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严俊副教授赴新西兰、巴西及非洲多国开展跨国企业田野调查与学术交流

创建时间:  2025-12-01  严俊   浏览次数:   返回

2025年9月至11月,社会学系副教授、经济社会学与跨国企业研究中心(Institute of Economic Sociology and Multinationals, IESM)联合主任严俊先后赴新西兰、巴西、津巴布韦、卢旺达、乌干达、肯尼亚等六国,围绕“中国企业出海与在地社会联结”“全球田野三方实验室”等主题开展为期近两个月的海外田野调查与系列学术活动,并于11月20日返回上海。本次行程是IESM 在全球南方持续推进跨国企业实证研究和“利益-规范”双重博弈理论发展的重要一站,也是ok138cn太阳集团古天乐推进全球田野教学、加强对学生田野能力培养的开拓之旅。

9月21日至27日,严俊老师在新西兰与梅西大学(Massey University)、惠灵顿维多利亚大学(Victoria University of Wellington)等合作院校开展密集学术交流,持续推动“Triangular Global Fieldwork Laboratories(全球田野三方实验室)”网络建设。访问期间,严俊老师先后在惠灵顿维多利亚大学和梅西大学为海外师生进行了两场公开学术报告,系统介绍 IESM 团队关于“中国企业走向海外”的研究发现与“利益-规范”双重博弈分析框架的发展及应用,并与当地教师、研究生一起,就中国企业在非洲及太平洋地区的比较研究方法展开热烈讨论。此外,严俊老师还以观察者身份参与两门研究生在线课程,深入了解新西兰高校在可持续发展目标(SDGs)指标设计、监测评估教学等方面的经验,为今后在ok138cn太阳集团引导学生开展“线上-线下结合”的全球田野教学探索提供了有益借鉴。

在与新西兰多所高校代表、研究机构负责人会谈中,严俊老师重点介绍了 IESM 近年来围绕跨国企业本地化、ESG 实践与社区互动开展的系统性田野工作,就未来推动联合博士培养、暑期课程、青年学者田野工作坊等项目达成多项初步共识。此次访问为 IESM 在南太平洋方向建立长期合作节点奠定了基础,也为ok138cn太阳集团古天乐今后选派研究生参与海外联合田野项目创造了条件。

结束新西兰行程后,严俊老师于9月27日抵达巴西,并先后在圣保罗、里约热内卢、巴西利亚等城市展开调研。在巴西阶段,他重点围绕中国汽车、能源等企业在拉美市场的投资布局、ESG 表现与在地社会影响,走访了相关企业和产业园区。此外,严俊老师还与多所巴西高校、研究机构的当地学者,就中国企业在拉美多国投资、经营的制度适应问题进行深入讨论。通过上述交流,初步构建了 IESM 在拉美方向的合作网络,为后续在中—非—拉三方之间展开比较研究、为学生提供多区域田野案例打下了基础。

10月20日结束巴西的访问行程之后,严俊老师又赶赴非洲,对津巴布韦、卢旺达、乌干达、肯尼亚等非洲国家,开展了以“园区化发展、ESG 项目与社区互动”为核心议题的系列田野调查。在津巴布韦,他围绕中资矿业企业及其所在社区,开展多层级访谈和实地踏勘,从国家治理变迁、矿业开发模式、社区期望与企业责任等维度,进一步丰富了 IESM 关于资源型产业双重博弈过程的实证素材。在卢旺达,他重点关注数字化治理、高规制制度环境与中国企业日常经营之间的互动机制,从中获得“高规范场域”下企业行为的典型案例,为未来在课堂上向学生展示不同制度环境中企业策略选择提供了鲜活素材。

在乌干达调研期间,严俊老师以园区和媒体企业为主要抓手,形成了关于东非工业化推进与文化产业出海的双重观察框架。他先后访谈了辽沈工业园、姆巴莱工业园的负责人,就园区招商逻辑、基础设施建设、与当地政府协同推动工业化的具体实践进行深入交流;同时与四达时代(StarTimes)乌干达公司的管理层和员工座谈,了解中国媒体企业在本地化内容生产、数字电视普及、太阳能等多业态经营中的制度与市场挑战。这些调研结果,不仅拓展了 IESM 对中国企业在东非的系统研究,也将以案例形式进入ok138cn太阳集团古天乐研究生课程之中,帮助学生理解园区治理、企业社会责任与本地社会之间的复杂互动。

在肯尼亚,调研进一步延伸到金融机构、制造业园区与城市边缘社区多重场域。严俊老师首先访谈了南非标准银行在肯尼亚负责中国业务的负责人,围绕中国企业在东非的投资布局、融资工具选择、人力资源管理及文化适应等议题进行了系统讨论,从金融视角剖析企业在多重风险与规范约束下的决策逻辑。随后,严俊老师走访了国内某知名企业在当地设立的陶瓷工厂,就产业链布局、劳工管理、环保要求以及企业与社区关系进行座谈,形成对“园区驱动型工业化”的一线观察。此外,他还实地考察了肯尼亚第二大贫民窟马萨雷(Mathare),了解当地公益组织和社区治理结构,为分析企业如何在城郊弱势社区开展公益与 ESG 项目提供了宝贵素材。

值得一提的是,在本次长达近两个月的全球田野过程中,严俊老师始终注重“科研-教学-人才培养”一体推进。一方面,许多调研议题与其指导的博士生、硕士生课题高度相关,相关资料将在返校后进入学生读书会与研究工作坊,帮助学生理解如何在复杂的跨国情境中开展实地调查与理论对话;另一方面,通过与新西兰、巴西及非洲多国合作院校的深入交流,初步酝酿了未来联合培养博士生、开设国际暑期课程以及组织“全球南方田野课堂”的计划,部分项目将面向ok138cn太阳集团古天乐研究生和 IESM 青年学者开放,为学生创造更加多元的境外学习与实践机会。

本次在新西兰、巴西及非洲多国的调研和访问,是 IESM 团队在“Triangular Global Fieldwork Laboratories(全球田野三方实验室)”建设上的重要一步,不仅进一步丰富了“利益-规范”双重博弈理论的实证基础,也为ok138cn太阳集团古天乐推动经济社会学、发展研究与跨国企业研究的国际化发展提供了坚实支撑。未来,ok138cn太阳集团古天乐与 IESM 将继续依托这一系列海外调研成果,系统推出相关学术论文、政策研究报告与教学案例库,以高质量的田野研究和人才培养服务国家在新发展格局下的对外开放与企业“走出去”战略。


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严俊副教授赴新西兰、巴西及非洲多国开展跨国企业田野调查与学术交流

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2025年9月至11月,社会学系副教授、经济社会学与跨国企业研究中心(Institute of Economic Sociology and Multinationals, IESM)联合主任严俊先后赴新西兰、巴西、津巴布韦、卢旺达、乌干达、肯尼亚等六国,围绕“中国企业出海与在地社会联结”“全球田野三方实验室”等主题开展为期近两个月的海外田野调查与系列学术活动,并于11月20日返回上海。本次行程是IESM 在全球南方持续推进跨国企业实证研究和“利益-规范”双重博弈理论发展的重要一站,也是ok138cn太阳集团古天乐推进全球田野教学、加强对学生田野能力培养的开拓之旅。

9月21日至27日,严俊老师在新西兰与梅西大学(Massey University)、惠灵顿维多利亚大学(Victoria University of Wellington)等合作院校开展密集学术交流,持续推动“Triangular Global Fieldwork Laboratories(全球田野三方实验室)”网络建设。访问期间,严俊老师先后在惠灵顿维多利亚大学和梅西大学为海外师生进行了两场公开学术报告,系统介绍 IESM 团队关于“中国企业走向海外”的研究发现与“利益-规范”双重博弈分析框架的发展及应用,并与当地教师、研究生一起,就中国企业在非洲及太平洋地区的比较研究方法展开热烈讨论。此外,严俊老师还以观察者身份参与两门研究生在线课程,深入了解新西兰高校在可持续发展目标(SDGs)指标设计、监测评估教学等方面的经验,为今后在ok138cn太阳集团引导学生开展“线上-线下结合”的全球田野教学探索提供了有益借鉴。

在与新西兰多所高校代表、研究机构负责人会谈中,严俊老师重点介绍了 IESM 近年来围绕跨国企业本地化、ESG 实践与社区互动开展的系统性田野工作,就未来推动联合博士培养、暑期课程、青年学者田野工作坊等项目达成多项初步共识。此次访问为 IESM 在南太平洋方向建立长期合作节点奠定了基础,也为ok138cn太阳集团古天乐今后选派研究生参与海外联合田野项目创造了条件。

结束新西兰行程后,严俊老师于9月27日抵达巴西,并先后在圣保罗、里约热内卢、巴西利亚等城市展开调研。在巴西阶段,他重点围绕中国汽车、能源等企业在拉美市场的投资布局、ESG 表现与在地社会影响,走访了相关企业和产业园区。此外,严俊老师还与多所巴西高校、研究机构的当地学者,就中国企业在拉美多国投资、经营的制度适应问题进行深入讨论。通过上述交流,初步构建了 IESM 在拉美方向的合作网络,为后续在中—非—拉三方之间展开比较研究、为学生提供多区域田野案例打下了基础。

10月20日结束巴西的访问行程之后,严俊老师又赶赴非洲,对津巴布韦、卢旺达、乌干达、肯尼亚等非洲国家,开展了以“园区化发展、ESG 项目与社区互动”为核心议题的系列田野调查。在津巴布韦,他围绕中资矿业企业及其所在社区,开展多层级访谈和实地踏勘,从国家治理变迁、矿业开发模式、社区期望与企业责任等维度,进一步丰富了 IESM 关于资源型产业双重博弈过程的实证素材。在卢旺达,他重点关注数字化治理、高规制制度环境与中国企业日常经营之间的互动机制,从中获得“高规范场域”下企业行为的典型案例,为未来在课堂上向学生展示不同制度环境中企业策略选择提供了鲜活素材。

在乌干达调研期间,严俊老师以园区和媒体企业为主要抓手,形成了关于东非工业化推进与文化产业出海的双重观察框架。他先后访谈了辽沈工业园、姆巴莱工业园的负责人,就园区招商逻辑、基础设施建设、与当地政府协同推动工业化的具体实践进行深入交流;同时与四达时代(StarTimes)乌干达公司的管理层和员工座谈,了解中国媒体企业在本地化内容生产、数字电视普及、太阳能等多业态经营中的制度与市场挑战。这些调研结果,不仅拓展了 IESM 对中国企业在东非的系统研究,也将以案例形式进入ok138cn太阳集团古天乐研究生课程之中,帮助学生理解园区治理、企业社会责任与本地社会之间的复杂互动。

在肯尼亚,调研进一步延伸到金融机构、制造业园区与城市边缘社区多重场域。严俊老师首先访谈了南非标准银行在肯尼亚负责中国业务的负责人,围绕中国企业在东非的投资布局、融资工具选择、人力资源管理及文化适应等议题进行了系统讨论,从金融视角剖析企业在多重风险与规范约束下的决策逻辑。随后,严俊老师走访了国内某知名企业在当地设立的陶瓷工厂,就产业链布局、劳工管理、环保要求以及企业与社区关系进行座谈,形成对“园区驱动型工业化”的一线观察。此外,他还实地考察了肯尼亚第二大贫民窟马萨雷(Mathare),了解当地公益组织和社区治理结构,为分析企业如何在城郊弱势社区开展公益与 ESG 项目提供了宝贵素材。

值得一提的是,在本次长达近两个月的全球田野过程中,严俊老师始终注重“科研-教学-人才培养”一体推进。一方面,许多调研议题与其指导的博士生、硕士生课题高度相关,相关资料将在返校后进入学生读书会与研究工作坊,帮助学生理解如何在复杂的跨国情境中开展实地调查与理论对话;另一方面,通过与新西兰、巴西及非洲多国合作院校的深入交流,初步酝酿了未来联合培养博士生、开设国际暑期课程以及组织“全球南方田野课堂”的计划,部分项目将面向ok138cn太阳集团古天乐研究生和 IESM 青年学者开放,为学生创造更加多元的境外学习与实践机会。

本次在新西兰、巴西及非洲多国的调研和访问,是 IESM 团队在“Triangular Global Fieldwork Laboratories(全球田野三方实验室)”建设上的重要一步,不仅进一步丰富了“利益-规范”双重博弈理论的实证基础,也为ok138cn太阳集团古天乐推动经济社会学、发展研究与跨国企业研究的国际化发展提供了坚实支撑。未来,ok138cn太阳集团古天乐与 IESM 将继续依托这一系列海外调研成果,系统推出相关学术论文、政策研究报告与教学案例库,以高质量的田野研究和人才培养服务国家在新发展格局下的对外开放与企业“走出去”战略。


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